Nous aidons les PME belges à prendre de meilleures décisions. Pas de slides interminables : un diagnostic clair, un plan d'action chiffré, et un suivi terrain jusqu'aux résultats.
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Chaque mission commence par un problème précis. Voici les quatre domaines dans lesquels nous intervenons le plus souvent.
Vous stagnez depuis deux trimestres, ou vous grandissez trop vite sans structure ? Nous analysons votre marché, vos marges et vos canaux pour identifier les deux ou trois leviers qui comptent vraiment. Le livrable est un plan sur 18 mois avec des jalons trimestriels.
Tableaux de bord, prévisions de trésorerie, analyse de rentabilité par produit : nous construisons les outils qui vous manquent. Beaucoup de dirigeants pilotent à vue. Après notre intervention, ils savent exactement combien chaque euro investi rapporte, et en combien de temps.
Temps perdu en réunions inutiles, doublons entre services, délais de livraison qui dérapent. Nous cartographions vos processus, mesurons les goulots d'étranglement et proposons des ajustements réalistes. Pas de révolution : des gains rapides, testés en conditions réelles.
Nouvelle direction, fusion, digitalisation : les transitions échouent quand les équipes ne suivent pas. Nous préparons la communication interne, formons les managers intermédiaires et restons présents pendant les six premières semaines de mise en œuvre pour corriger le tir si nécessaire.
Un cadre simple, adapté à chaque mission. Durée moyenne : 8 à 14 semaines selon la complexité.
Nous passons deux à trois jours dans vos locaux. Entretiens avec la direction, les responsables d'équipe et quelques collaborateurs clés. L'objectif est de comprendre ce qui fonctionne, ce qui bloque, et pourquoi les solutions précédentes n'ont pas tenu. Ce diagnostic est gratuit pour les nouvelles missions.
Vous recevez un document de 15 à 20 pages, pas 200 slides. Il contient un état des lieux factuel, trois scénarios chiffrés et notre recommandation argumentée. Nous le présentons en personne pour répondre à vos questions.
Nous travaillons avec vos équipes, pas à leur place. Sessions hebdomadaires, outils partagés, indicateurs de suivi. Si un ajustement est nécessaire en cours de route, nous le faisons sans surcoût tant qu'il reste dans le périmètre défini.
À la fin de la mission, nous mesurons les résultats par rapport aux objectifs initiaux. Nous documentons les méthodes utilisées pour que votre équipe puisse continuer seule. Un appel de suivi est prévu un mois et trois mois après la clôture.
La plupart des cabinets de conseil vendent du temps. Nous vendons des résultats. Si les objectifs convenus ne sont pas atteints, nous prolongeons la mission sans facturer de jours supplémentaires.
Nos consultants ont tous dirigé ou co-dirigé une entreprise avant de rejoindre l'équipe. Ils connaissent la réalité d'un compte de résultat, d'un conflit social, d'un client qui menace de partir. Cette expérience fait la différence quand il faut trancher vite.
Les interrogations que nous entendons le plus souvent lors du premier appel.
Décrivez brièvement votre besoin. Nous vous répondons sous 48 heures ouvrables.
